Le Manager de cluster est un élément clé et indispensable du succès d'une démarche de cluster. La fonction d'animation de cluster renvoie à un métier d'autant plus complexe qu'il est nouveau et, encore aujourd'hui, trop faiblement reconnu.

Pour accompagner les managers de clusters dans leur quotidien, France Clusters (CDIF) a développé, avec l'appui du Cabinet Cartesa et le soutien de plusieurs parte-naires institutionnels, un dispositif de formation de managers de clusters. Intitulé INTER-PRENEUR, ce dispositif a été construit par des responsables de clus-ters. Destiné à accompagner les animateurs de SPL, clusters et Pôles de compétitivité actuellement en poste et désireux de professionnaliser leur fonction. Ce dispositif permet également de sensibiliser les autres acteurs économiques et partenaires insti-tutionnels concernés par les dynamiques de réseaux territoriaux d'entreprises.

Le dispositif INTER-PRENEUR cycle 2010/2011 permet d'aborder l'ensemble des questions qui se posent à un cluster tout au long de son cycle d’évolution.

12,5 journées de formation doivent permettre aux animateurs de répondre aux ques-tions d’organisation de leur cluster mais aussi au développement d’actions et de pro-jets avec leurs membres.

Le cycle INTER-PRENEUR 2010 2011

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15 thématiques développées

>> Les questions d'organisation d'un cluster 

• Définir une stratégie et la traduire en plan d'action
• Le portage d'un cluster: structuration juridique, fiscalité
• Structuration financière d' un cluster: partenariats, ressources propres, dépenses clés
• L'équipe d'animation d'un cluster: quelle organisation pour quel cluster?
• Des techniques d'animation d'un cluster pour favoriser les projets collectifs.
• Les outils de gestion quotidienne d'un cluster: de la base de données clients / prospects (CRM) aux outils de gestion événementielle
• Les accords de consortium interentreprises au sein d'un cluster: outil structurant de la collaboration d'entreprises et de gestion de la propriété industrielle
• Les outils de pilotage d'un cluster: indicateurs de suivi et d'évaluation de l'activité du cluster

>> Les actions et projets d'un cluster 

• L'offre de services d'un cluster et leurs modèles économiques
• La communication dans un cluster au service des entreprises et du réseau: du sentiment d'appartenance à la promotion d'une marque collective
• Rôle du cluster pour l'accompagnement à l'export des entreprises
• Accompagnement le financement des projets de développement des entreprises: rôle du cluster
• La coopération interclusters: objectifs et méthodes
• La Résponsabilité Sociale et Environnementale des entreprises: outil générateur de business et d'avantages concurrentiels pour les entreprises d'un cluster - quel rôle du cluster?
• La gestion des compétences dans le cluster: qu'apporte l'action collective aux problèmes de GRH des PME?

Des modules de formation thématiques

Selon les besoins exprimés par les "stagiaires" des formations proposées, France Clusters est en capacité d'organiser des modules de formation thématiques spécifiques. En février 2008, par exemple, France Clusters a organisé un module de formation sur "les stratégies d'internationalisation des clusters : freins et leviers"

Espace réservé "inter-preneurs"
Depuis sa mise en place en juin 2007, l’espace réservé aux participant(e)s et intervenant(e)s du dispositif vise à développer les contacts au sein de la communauté d' "Inter-Preneurs" qui s'est formée au fil des sessions.
Coordonnées, discussions et témoignages d'expérience sont disponibles.
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