Les clusters wallons établissent périodiquement un tableau de bord d'indicateurs qui permet de dresser un bilan de leurs activités et résultats. En voici un aperçu sur trois thèmes: 1 - Participation/Adhésion : les dix clusters wallons regroupent 790 membres, ce qui représente une progression de 33% par rapport à fin 2004. Le poids des entreprises est prépondérant, avec 82% des membres répertoriés (soit 647 sociétés). 2 - Partenariats : on répertorie actuellement 59 partenariats (industriels, technologiques ou commerciaux), impliquant 222 membres. Dans certains cas, ils débouchent sur la création d'entreprises nouvelles (4 en 2005). 3 - Partenariats inter-clusters : tous les clusters wallons mènent des activités internationales (missions économiques, salons spécialisés, appels d'offres européens, benchmarking, etc.). Certains vont plus loin en établissant des partenariats structurels avec des organismes similaires à l'étranger. On dénombre actuellement 6 partenariats inter-clusters de ce type, allant du transfrontalier à l'inter-régional. (Source: Portail des clusters wallons)
Pour en savoir plus, consulter le site wallon.

La mutualisation des achats groupés fait partie des actions collectives qui participent de la vie d'un SPL. Les achats groupés peuvent accompagner le SPL en phase d'émergence en permettant de renforcer les liens entre les entrepreneurs : les achats dans des domaines non-stratégiques sont des premières actions collectives concrètes qui participent à la consolidation de l'identité du réseau; c'est un premier pas vers des actions de plus grande envergure à enjeux structurants tels que les achats stratégiques. On constate que de nombreux SPL s'intéressent aux mutualisations d'achats (outillage, consommables, matières premières, énergie, etc.) et s’interrogent quant aux démarches à suivre pour mettre en place, avec succès, une telle action. Pour répondre à cette attente, le CDIF se propose, avec le soutien du cabinet Theilhard, de lancer une étude sur les groupements d'achats sous forme d’actions collectives favorisant le développement du pôle. Une enquête menée auprès de l'ensemble des SPL permettra d'établir un panorama des situations d'achats groupés et une étude approfondie aura pour objectif de fournir aux animateurs un outil méthodologique.

Silicon Sentier est un SPL créé en 2000 et labellisé en 2003 regroupant 130 sociétés parisiennes du domaine des TIC (1500 emplois à fin décembre 2005). Silicon Sentier s´organise autour deux vocations : l'animation du réseau au travers d'actions pratiques transversales; du lobbying visant à faciliter la mise en place de projets innovant dans les PME du réseau et du soutien à l'accès au marché. La majorité des sociétés ont plus de trois ans d’existence et ont atteint une phase de développement durable, ce qui se traduit par une constante croissance en terme d'emplois (de l'ordre de 20% par an). Silicon Sentier participe notamment au Pôle de Compétivité à vocation mondiale IMVN pour avoir été élu à son conseil d'administration en Janvier. Récemment, s'est tenu le 3ème Mobile Monday, qui est à la fois un rendez-vous et une communauté des professionnels de la mobilité. Les acteurs du mobile se retrouvent autour de présentations internationales pour échanger, bâtir des partenariats et faire vivre l’écosystème des services et de l’innovation mobiles. Se tiendra le 19 avril à Paris (Mairie du 2ème) un événement organisé par Silicon Sentier sur le thème du « web 2.0 », sorte d'évolution technologique, sociale et économique auquel sera notamment présent Pierre CHAPAZ, fondateur de Kelkoo.

Le pôle Faïences de Desvres (10 entreprises, 100 salariés, Nord-Pas-de-Calais), labellisé SPL en 1999, rassemble dans le domaine de la faïencerie les entreprises productrices de céramique. Les actions liées à la mise en place du Village des métiers d'Art (par ailleurs proposé à l’appel à projet "Pôle d'Excellence Rurale") sont nombreuses : création d'une marque collective, d'un contrat de qualification « Céramiste Polyvalent », d'une pépinière d'entreprises, d'un stand collectif de participation aux salons, d'un site Internet, d'une résidence d'artistes et intervention d'un designer. Les nouveaux projets viseront à créer les conditions pérennes sur le thème de l'innovation, la création d'entreprises et le tourisme lié aux arts. C'est dans cette optique que le SPL participe au Pôle de Compétitivité MAUD (matériaux domestiques) axé chimie et matériaux de performance pour l'alimentation et les arts de la table, avec notamment Arc International (leader des arts de la table). L'objectif est de donner aux PME accès à la R&D (cf. programme de recherche sur la « céramique poreuse »).

Le Pôle Osiériculture de Fayl-Billot (Haute-Marne), labellisé SPL en janvier 1999, compte 60 entreprises individuelles (100 emplois). Après 7 années de démarches collectives, le SPL estime avoir permis de mettre fin à l'isolement des vanniers préoccupés par la concurrence étrangère. Les vanniers « ouvriers » sont devenus de véritables chefs d'entreprise et avec l'appui de la structure d'animation du SPL, ils ont mis en place des actions collectives visant à pérenniser l'activité selon deux axes : attirer de nouveaux vanniers et créer de nouveaux marchés. L'ouverture prochaine de la Maison de la Vannerie, espace d'exposition et de vulgarisation technique, viendra compléter les actions de promotion de la filière (découverte ludique pour les plus jeunes, formation à l'Ecole Nationale de Vannerie, création du CAP Vannerie et de formations complémentaires). Le positionnement des vanniers sur des marchés de créations contemporaines, du luxe ou encore des aménagements extérieurs pour les collectivités locales représente autant d'opportunités de pérenniser l'activité.

Pôle des Technologies Médicales et Bernard Laroche organisent une exposition transversale sur la démarche "Santé et Bien-être pour Tous" pour l'édition 2006 de la Biennale Internationale Design de Saint-Etienne. Toute entreprise, association, laboratoire, designer ou autre ayant un projet relatif au médical, paramédical, design pour tous et intégrant la dimension "accessibilité et confort d'usage pour tous", maintien à domicile et désirant le présenter à la Biennale du Design 2006 peut répondre à l'appel à candidature (voir fiche ci-joint) avant le 30 avril à la Cité du Design : biennale@citedudesign.com (mettre i.verilhac@pole-medical.com en copie de mail).

Lors de sa dernière réunion du 3 avril 2006, la Commission Nationale SPL est revenue sur le CIACT du 6 mars concernant la place des SPL dans les CPER (voir SPL INFO N°22) et sur leur complémentarité avec les pôles de compétitivité. Les SPL peuvent constituer une réponse plus adaptée dans certains cas que les pôles de compétitivité à la compétitivité économique de nombreux territoires. En effet, ils apportent une réponse adaptée de par la spécificité des partenaires impliqués, en général des PME, et leur orientation en faveur du développement de la production industrielle. Dans cette perspective, la Commission nationale SPL et le « GTI » (Groupe de travail interministériel) sont invités par le Ciact à travailler courant 2006 pour trouver ces nouvelles façons de soutenir les SPL avec les collectivités territoriales.

La Commission Nationale SPL a également décidé de labelliser quatre nouveaux projets et de soutenir le développement d’un SPL existant (allocation allant de 10.000 à 60.000 €). On rencontre ces SPL dans des domaines comme la mécanique automobile et le Pôle Performance Nevers Magny-Cours (Nièvre), le SPL Aménagement de magasins (région Centre), le SPL Textile (Ardèche), le Pôle des Technologies médicales et SPL Loire Numérique (Loire). La Commission se réunira le 6 juin 2006 et lancera prochainement la deuxième phase de l'étude sur le rôle des SPL dans la stimulation de l'innovation par l'Ecole des Mines de Paris (trois SPL ont été retenus: Microtechnique – Besançon, Capital Games – IDF, Cluster glisse – Sud-Aquitaine).

Le CNER a organisé à Paris, le 29 mars 2006, un colloque sur le thème de « L'Europe et l'innovation dans les territoires ». Il en est ressorti que la stratégie de Lisbonne est peu relayée en France, alors qu'il s'agit d'un programme ambitieux (objectifs : croissance et emploi). Pour faire de l'Europe l'économie de la connaissance leader mondiale, l'allocation des moyens financiers évolue, et là où les grands groupes français ont su s'adapter, les PME, elles, restent à la traîne : en terme de requêtes de soutien financier européen, les PME françaises sont loin derrière leurs consoeurs européennes, alors que c'est en elles que réside le potentiel de sauts quantiques en terme d'innovation! Les pôles de compétitivité semblent participer de l'effort de rassembler les ressources d'innovation et de recherche dans un cadre territorial et technologique identifié (cf. la brève sur l'implication du SPL Faïence dans le Pôle de compétitivité MAUD), mais la dynamique de mariage de grands groupes et de PME en est en France encore à ses balbutiements.

Pour la formation et l’emploi des salariés du secteur, un accord cadre national pilote a été conclu le 16 janvier 2006 pour la période 2006-2008 entre Gérard Larcher, ministre délégué chargé de l’emploi et les organisations professionnelles des employeurs du textile, de l’habillement, de la chaussure, de la couture, des cuirs et peaux et de l’entretien des textiles, après consultation des partenaires sociaux au sein des commissions paritaires nationales de l’emploi (CPNE) concernées. Afin de dynamiser la mise en œuvre et de faciliter l’accès des entreprises, en particulier les PME, au dispositif, le FORTHAC (OPCA de branche) est mandaté pour gérer l’accord. Il s’agit d’appuyer des actions propres à améliorer l’employabilité des salariés les plus fragiles (premiers niveaux de qualification, plus de 45 ans), à élever le niveau des qualifications et à développer les compétences pour faciliter les mobilités internes et externes. Il s’agit également de soutenir le développement de démarches d’anticipation (GPEC) dans les entreprises. L’accord national est mis en œuvre au plus près des besoins locaux via des conventions régionales. Il prévoit de toucher 6 500 personnes sur les trois ans. Contribuent au financement du dispositif l’OPCA, l’Etat, le FSE, le cas échéant les collectivités territoriales, ce qui permet de réduire le coût pour l’entreprise et donc d’être incitatif. Cet accord peut constituer un appui précieux aux projets emploi/compétences des SPL. On peut se renseigner auprès des délégations régionales du FORTHAC et des directions régionales du travail, de l’emploi et de la formation professionnelle.

Après la France en 2004, le Maroc a organisé là Rabat les 4 et 5 avril 2006 les Entretiens internationaux du développement et de l'aménagement des territoires. Ces journées avaient pour thème "Les territoires face à la mondialisation" auquel participèrent notamment Christian ESTROZI, Ministre de l'aménagement du territoire, Pierre MIRABAUD, délégué interministériel à l'aménagement et à la compétitivité des territoires et Jean-Marie ROUILLIER, Président du CDIF. Là où le Ministre insiste sur la stratégie axée sur l'innovation (politique des pôles de compétitivité et des pôles d'excellence rurale), le délégué rappelle que dans l'ensemble des dispositifs existants, il est important de valoriser et entretenir les développements acquis et les transferts d'expériences dans le cadre des politiques plus anciennes de soutien aux SPL et aux Pôles d'économie du patrimoine.