La formation

Clusters et pouvoirs publics locaux : comment nouer des partenariats profitables

Comme managers de clusters et acteurs sur un territoire, les pouvoirs publics locaux font partie de votre écosystème. Pour autant, le monde politique répond à des règles et fonctionnements particuliers, parfois assez éloignés de ceux du monde économique. Potentiellement prescripteur, financeur, législateur, l’écosystème politique est un champ à explorer pour développer son cluster et soutenir sa filière. Comment est composé l’écosystème politique local ? Que peut-on en attendre ? Comment l’aborder ? Comment structurer son discours et ses arguments ?

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Modèle économique

Durée :

1,5 jour

Date :

Lieu :

Lyon ou autre lieu central selon les participants

Frais pédagogiques

650€HT par personne (prix adhérent) ou 950€HT par personne (prix non adhérent). Possibilité de prise en charge par votre OPCO.

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Objectifs généraux

  • Appréhender les différents acteurs et organisations de l’écosystème politique local
  • Savoir construire une stratégie de discours et d’actions pertinentes en fonction des enjeux des interlocuteurs politiques
  • Identifier les jeux d’acteurs courants dans le monde politique et savoir adopter les bonnes postures

Je pense à un.e collègue ? Je partage !

Intervenant

Cécile Michaux

Ancienne collaboratrice politique, ancienne DG de cluster, fondatrice de la société Résonance (CV disponible sur demande)

Programme jour 1

9h30 – 12h30 : Qui fait quoi ? L’écosystème institutionnel local

  • Panorama du paysage institutionnel, services de l’Etat  déconcentrés, collectivités locales, quelles compétences pour chaque acteur
  • Les  grands principes et étapes de la décision publique locale : qui décide, quel calendrier
  • Les  différents types d’acteurs, leurs rôles et leurs relations : élus, techniciens, cabinets
  • Correspondance  entre les thématiques de travail des clusters et les compétences publiques

Mise  en situation

  • Sélection d’une situation réelle à travailler : quel besoin, quel interlocuteur, quel plan d’action

12h30 – 14h00 : Pause déjeuner (repas non compris dans le prix de la formation)

14h00 – 18h00 : Construire une stratégie de contenus pertinente

  • Clarifier son attente et ses objectifs dans chaque interaction : obtenir de l’info, repérer une opportunité, sensibiliser sur les enjeux de la filière, exprimer une  demande, …
  • Se positionner dans les différents types d’interactions entre les clusters et les pouvoirs publics locaux : participation à des concertations, réponses à des AMI/AAP, financement par convention cadre, demande de financement spot, promotion/lobbying…
  • Les différents formats en fonction des objectifs : courrier, lettre ouverte/tribune, rdv formel ou informel, etc.

Mise  en situation

  • Application des apports de la première journée à la situation choisie de chacun, travail à mener pour la troisième demi-journée

Programme jour 2 (demi-journée)

9h00 – 12h30 : Tour de table et débrief sur la première partie

Jeux d’acteurs et posture

  • Qui porte la parole : gouvernance et/ou DG, l’enjeu de la représentation
  • Savoir décrypter les jeux d’acteurs en réunion. Observation des rôles, compréhension des enjeux des parties prenantes, écoute active, intelligence émotionnelle
  • Naviguer entre les postures en fonction des situations : construire et entretenir des relations de confiance, le ON et le OFF

Mise en situation

  • Sur la base de témoignages des participants, intégration des apports présentés

Conclusion et perspectives

  • Quelle prochaine action pour chacun ?

Le mot du formateur

Le mot du stagiaire

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Elise Durey, chargée des formations
elise.durey@franceclusters.fr
+33 (0)4 72 91 27 03

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