09h30 - 12h30

Tour de table initial : recueil des attentes et présentations croisée

A partir de l’analyse de votre chaine de valeur, élaborer votre stratégie Europe et identifier de nouvelles opportunités de positionnement dans les programmes européens

• SMP Euroclusters
• Horizon Europe, Pilier 3, EIE « European Innovation Ecosystem »
• DG Regio I3
• Interreg
• Autres programmes sectoriels ou thématiques selon votre chaine de valeur élargie

Vos éventuels retours d‘expériences sur ces programmes

Grille de réflexion stratégique / d’aide à la décision pour choisir son positionnement sur un ou plusieurs programmes

Comment mieux se positionner sur les programmes de « cascade funding » ?

• Comment offrir un nouveau service à vos membres par ce type de projet ?
• Quels bénéfices et quelles contraintes ?
• Comment s‘organiser avec ses partenaraires pour gérer ce cascade funding ?

Stratégie et leviers de positionnement et rayonnement :

• Accroitre sa visibilité européenne, rejoindre des “”metaclusters”
• L’importance d’impliquer les écosystèmes
• La posture à adopter à l’Europe (instances intéressantes, lobby…)

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12h30 - 13h30

Pause déjeuner (non compris dans les frais de formation)

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14h00 - 17h30

Exercice pratique : les plateformes dédiées aux appels à projets européens

Les clés pour rédiger votre proposition : cas pratique d’un exemple concret à partir de l’évaluation d’une proposition

• Avec un zoom sur les trois thèmes : excellence, impact et mise en œuvre – points de vigilance pour les évaluateurs.
• Comment s’adapter aux nouvelles attentes vis-à-vis des deux transitions – verte et digitale ?
• Les enjeux des Transition Pathways, l’approche stratégique filière/chaîne de valeur et interregionale pour réussir
• Bonnes pratiques et outils pour le montage de l’offre et la gestion du consortium