9h00 - 12h30 / Définir et structurer ses filières clés

• Tour de table initial : présentation des participants, avancement sur le sujet des filières, attentes sur la formation (3 points principaux).
• Les filières : de quoi parle-t-on ? définition, nature, filières territoriales principales, historique, grandes tendances
• Soutenir ses filières : pourquoi ?  Point de vue de la collectivité, des entreprises
• Identifier les filières de son territoire : projet de territoire, signaux faibles, acteurs clés, évolution de marché, passerelle entre filières
• Comment lancer et structurer une filière ?  Méthodes et études de cas
• Echanges : la situation sur vos territoires  

12h30 - 14h00 Pause déjeuner (non compris dans les frais de formation)

14h-17h30 / Animer une filière

• Tour de table : attentes et acquis
• Proposer une offre de services aux entreprises : recensement de plus de 60 services possibles, techniques de priorisation
• Mobiliser les parties prenantes dont les entreprises leader : comment les associer initialement et durablement (méthode stratégie des alliés + DISC)
• Utiliser (ou créer) des structures de soutien
• Utiliser le levier attractivité et marketing : mobiliser et nourrir le marketing territorial pour un enrichissement croisé entre territoire, filières et entreprises
• Echanges : quelles réalités, quelle vision sur vos territoires ?

‍

9h00 - 12h30 / Travailler ses solutions pour son territoire

• Tour de table : attentes et acquis
• Choix de sujets d’expérimentation : chaque apprenant choisit un sujet d’intérêt tels que l’identification de ses filières prioritaires, la création d’une filière pré-identifiée, le renforcement de l’animation d’une filière existante, l’attractivité par ses filières… Ce sujet est travaillé en séance en mettant en application les enseignements de la formation. La variété des choix permettra de balayer l’ensemble des contenus de la formation.
• Consolidation de l’approche de travail. En base il est proposé de travailler selon la séquence suivante - SWOT > Axes de développement > Objectifs > Feuille de route – mais cette approche pour s’amender en fonction des problématiques posées. Il sera recherché une exhaustivité des approches possibles à travers les différents cas travaillés

12h30 - 14h00 Pause déjeuner (non compris dans les frais de formation)

14h-17h30 / Travailler ses solutions pour son territoire

• Mise en œuvre individuelle de l’approche
• Mise en commun et discussion
• Synthèse et perspective :
• -Les apprenants font le point des apports de la session et du degré de réponse aux attentes exprimées en amont de la session et à l’occasion du premier tour de table.
• -Un échange est ouvert en groupe sur les actions complémentaires potentielles pour prolonger la session par un travail personnel voire par des sessions complémentaires (offre de formation du CNER ou autre).
• -Le formateur confirme sa disponibilité (mail, visioconférence) pour toute question ou conseil à la suite du stage

‍