La formation

Mettre en place le service d’accompagnement et d’appui à la levée de fonds des PME industrielles innovantes

Générez un nouveau modèle économique pour votre structure (Pôle, Cluster, …) en agissant pour la réindustrialisation de la France dans le cadre de France 2030.

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Financement entreprises

Durée :

5 jours

Date :

Du 27 mars au 12 septembre 2023

Lieu :

14-16 rue Soleillet, 75020 Paris

Frais pédagogiques

2750€HT/pers (prix adhérent) ou 3750€HT/pers (prix non adhérent). Possibilité de prise en charge par votre OPCO

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Objectifs généraux

(Possibilité de changer les dates selon les disponibilités des participants)

1ère session (présentiel) : 27 & 28 mars

2ème session (présentiel) : 12 & 13 juin

puis 29 juin (matinée, e-learning)

et 12 septembre (matinée, e-learning)

  • Acquérir la méthodologie et les outils nécessaires à la structuration d’un nouveau service à vos entreprises membres, sur les questions du financement privé via la levée de fonds, pour les post-startups et les PME innovantes industrielles
  • Acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour évoluer dans l’écosystème du financement pour ces levées de fonds : fonctionnement de l’écosystème, analyse financière et valorisation du projet innovant auprès des acteurs, éléments de langage à respecter, nouvelles dispositions en matière de fonds propres du plan France 2030 : FNVI et nouveaux fonds soutenus par la BPI
  • Acquérir les compétences à l’accompagnement de l’innovation spécifique des PMEs industrielles : dimensionnement du projet, diminution des risques appréhendés par les investisseurs (risques industriels, risques marché, évolution des compétences de l’équipe)
  • Générer un nouveau modèle économique pour votre structure et acquérir les notions de langages

Je pense à un.e collègue ? Je partage !

Intervenant

Lionel Canis

Expert France Clusters en levées de fonds (CV disponible sur demande)

Programme jour 1

9h30 – 12h30 : Tour de table : présentation des expériences des participants et de leurs attentes

QCM sur les levées de fonds, et les opérations sur le capital des entreprises

Présentation de l’offre des fonds :

  • Les segments couverts, les principaux critères retenus
  • Historique de Cluster Invest, les nouveaux fonds pour l’innovation industrielle

Exposés et échanges : Caractériser un projet industriel innovant en phase d’industrialisation : les points de repère, première approche :

  • Stratégie : la nouvelle offre, le nouveau marché
  • Valorisation
  • Les moyens : finance (fonds propres, quasi fonds propres, dette, BFR – trésorerie), équipe

12h30 - 14h : Pause déjeuner (à la charge de chaque participant)

14h - 18h : Travail en sous-groupes

Etude de cas simplifiée de levée de fonds industrielle : « additifs »

Exposés + questions / réponses : caractériser un projet industriel innovant

  • Caractériser une entreprise industrielle innovante en phase d’industrialisation
  • Les besoins d’accompagnement
  • Les principaux critères des fonds : mesurer la création de valeur, la maturité et les risques, l’équipe, les critères généraux : ESG, filières prioritaires
  • Comment calculer la valeur créée

Synthèse sur le rôle des réseaux d’entreprise

Programme jour 2

9h – 12h30 : Vos cas d’application : liste des sujets possibles en cours, sélection de 2 cas réels de levée de fonds industrielle

Cf. signature par tous les participants d’un engagement de confidentialité (Retenir pour chaque cas un nom de code / Ne pas citer les noms réels)

  • Lister les cas des participants
  • Caractériser chacun selon : maturité / risques
  • Choisir les 2 cas à travailler pendant la formation

Travail en sous-groupe sur les 2 cas :

  • Positionnement stratégique de l’entreprise
  • Les sujets stratégiques et compétences à préciser pour la phase suivante
  • Les besoins financiers

Enseignements à tirer

Le contenu d’un BP

12h30 - 14h : Pause déjeuner (à la charge de chaque participant)

14h - 17h30 : Suite du travail en sous-groupe sur les 2 cas :

  • Le processus à prévoir pour la suite de l’opération
  • Le rôle du réseau d’entreprise
  • Les actions à mener d’ici à la prochaine session
  • Synthèse et enseignements sur les deux cas

Autres applications à travailler avant la session suivante (1 application par réseau d’entreprise)

Programme jour 3

9h30 – 12h30 : Tour de table : attentes particulières pour cette deuxième session

QCM sur le guide France Invest + questions/réponses sur ce guide

Les 2 cas issus de la session précédente : Retours des réseaux d’entreprise concernés

Travail en sous-groupe & synthèse en sous-groupe

  • Enseignements
  • Plan d’action proposé pour la suite

Les points de repère concernant un projet industriel innovant, approfondissement :

  • Stratégie
  • Valorisation
  • Finance (fonds propres, quasi fonds propres, dette, BFR – trésorerie)
  • La maturation du projet

12h30 - 14h : Pause déjeuner (à la charge de chaque participant)

14h - 18h : Mini cas (cas décrits sur ½ page suivis d’un court QCM)

Identifier les fonds

  • Fonds soutenus par le FNVI, actuels et à venir
  • Fonds spécialisés sectoriels
  • Fonds régionaux / nationaux
  • France Invest : informations disponibles ; Clusters Invest : les partenariats

L’accompagnement par les Réseaux d’Entreprise

  • Rôle
  • Points de vigilance
  • Modes d’organisation possibles, et répartition des tâches entre : réseaux, accompagnement par Cluster Invest, rôle des conseils locaux et des conseils spécialisés
  • Points forts des réseaux, notamment vis-à-vis des fonds d’investissement

Programme jour 4

9h – 12h30 : Le modèle économique

  • Le rôle du C/P : auprès de l’entreprise, les attentes des fonds vis-à-vis des C/P
  • Le support apporté par Cluster Invest : les différents cas possibles
  • Le processus et les acteurs impliqués : réseaux d’entreprise / Conseils ; experts comptable ; juridique ; auditeurs ; fonds / banques)
  • Les missions de levée de fonds : forme et honoraires, exemples de lettre de mission

Exemples réels / Points de vigilance / Questions-clés

12h30 - 14h : Pause déjeuner (à la charge de chaque participant)

14h - 17h30 : Travail en sous-groupe

Proposition de mise en œuvre de la formation au sein de chaque réseau d’entreprise

Synthèse en grand groupe

Plan d’action pour la mise en œuvre opérationnelle de la formation au sein de chaque réseau d’entreprise

Les points clés et les supports pour la mise en œuvre

Programme des deux demi-journées en distanciel

Demi-journée 1 : 9h – 12h30

  • Retour de la mise en pratique par chaque C/P (approfondissement de 3 applications)
  • Enseignements
  • Commentaires et compléments par rapport aux outils vus lors des sessions précédentes
  • Travail avant la session de suivi suivante

Demi-journée 2 : 9h - 12h30

  • Retour de la mise en pratique par chaque C/P (approfondissement de 3 applications)
  • Enseignements pour le rôle des Réseaux d’Entreprise
  • Rappel des points critiques
  • Pour chaque réseau d’entreprise : plan d’action pour la suite

Le mot du formateur

Le mot du stagiaire

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Elise Durey, chargée des formations
elise.durey@franceclusters.fr
+33 (0)4 72 91 27 03

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