La formation
Les PME industrielles innovantes et les post start-ups industrielles ont de forts besoins en fonds propres, en particulier au moment de l’industrialisation de leur innovation. Accompagner ces entreprises dans leur levée de fonds représente un service à forte valeur ajoutée : préparation préalable, levée proprement dite et mise en oeuvre de la croissance. Cet "accompagnement à l’action" vous permettra de structurer ce nouveau service (ou de le renforcer s’il existe déjà) : méthode, outils, documents, langage… etc. Générez un nouveau modèle économique pour votre structure tout en agissant pour la réindustrialisation dans le cadre de "France 2030".
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Durée :
4.5 jours + 2h de coaching / personne (33,5h)
Date :
10 et 11 janvier 2024 (présentiel)+ coaching (date à définir) + 5 et 6 mars 2024 (présentiel) + 23 avril (matinée, distanciel)
Lieu :
Paris & e-learning
Frais pédagogiques
2750€HT/pers (prix adhérent) ou 3750€HT/pers (prix non adhérent). Possibilité de prise en charge par votre OPCO
Intervenant
Lionel Canis
Expert ‘’France Clusters’’ en levées de fonds. Créateur du Groupe Cesacq. Associé de CDI Global. Réalisation de nombreuses opérations faisant intervenir des investisseurs dans les secteurs industriels et de service. Partie prenante de la « Commission Financement de l’Industrie » de France Invest. (CV disponible sur demande)
Signature engagement de confidentialité concernant les exemples réels travaillés
9h30-18h00
Tour de table : présentation des expériences des participants et de leurs attentes
Présentation de l’offre des fonds : les segments couverts, les sources d’information sur les fonds.
Le programme Cluster Invest, les nouveaux fonds pour l’innovation industrielle
QCM sur les levées de fonds, et les opérations sur le capital des entreprises.
Les critères des fonds.
QCM sur les comptes
Points clés sur les comptes et la valorisation d’une entreprise.
Caractériser un projet industriel innovant en phase d’industrialisation : les points de repère, première approche :
« Mini étude de cas 1 »
Points clés de la pré-évaluation de la levée de fonds
« Mini étude de cas 2-A »
Autres points importants pour la « maturation » du projet
« Mini étude de cas 2-B »
Structuration d’un projet innovant au sein d’une PME existante
9h-17h30
Le rôle des réseaux d’entreprise
Le processus à suivre :
Vos cas d’application : liste des sujets possibles en cours, sélection de 2-3 cas réels de levée de fonds industrielle – Cf. signature par tous les participants d’un engagement de confidentialité (Retenir pour chaque cas un nom de code / Ne pas citer les noms réels)
Travail en sous-groupe sur les 2-3 cas :
1 :
Enseignements à tirer
Le contenud’un « mémo »
2 :
3 :
Synthèse et enseignements sur les deux cas
Autres applications à travailler avant la session suivante (1 application par réseau d’entreprise).
9h30-18h00
Tour de table : premières applications depuis la session précédente, les questions correspondantes
Les clubs d’investisseurs
Echanges de bonnes pratiques :
QCM sur la maturation
Les cas issus de la session précédente : Retours des réseaux d’entreprise concernés sur les projets innovants retenus lors de la session précédente.
Travail en sous-groupe & synthèse en grand groupe
La documentation technique et financière d’un projet innovant
Soir : lecture d’exemples de documents techniques et juridiques
9h-17h30
Le processus à suivre
Le processus : le modèle économique et les acteurs
- auprès de l’entreprise
- les attentes des fonds vis-à-vis des C/P
Travail en sous-groupe
Mise en œuvre d’une mission au sein de chaque réseau d’entreprise
Enseignements
Travail en sous-groupe
Définition du plan d’action pour chaque réseau d’entreprise
Indicateurs
Synthèse en grand groupe
Il s'agit d'un accompagnement individuel (ou collectif sur un même projet) qui a pour vocation de soutenir la réalisation d’un projet, en utilisant les acquis de l’apprentissage. Cette option permettra en même temps de consolider opérationnellement les apprentissages de la formation mais surtout de les concrétiser.
Rendez-vous à prendre avec le formateur entre la 2e et la 3e session.
9h-12h30
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Elise Durey, chargée des formations
elise.durey@franceclusters.fr
+33 (0)4 72 91 27 03
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